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5S三定原则是什么

来源:    发布时间:2019-03-05     浏览次数:

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三定原则是5S管理整顿活动的实施原则。随着5S管理在我国应用案例的不断增加,三定原则在原来的定品、定位、定量的基础上增加了定人、定容和定置,形成六定原则。下面,Nlean新益为精益生产培训公司主要阐述六定原则的具体内容。

 

5S三定原则

 

5S三定原则

 

一、扩展前5S管理的三定原则

 

1、定品:标识所有物件名称,方便全员快速查找

 

车间的操作按钮定品标识;工具房的工具定品标识;备件室的零件,螺丝等要定品标识。

 

2、定位:明确具体的放置位置

 

仓库货架摆放位置;货架每层摆放什么;货架每个类别摆放什么。

 

3、定量:规定合适的数量

 

对于备用品、消耗品应明确最大最小库存数,设置最小库存是为了保障生产,设置最大库存是为了防止库存过多造成堆积资金。

 

二、扩展后5S管理的三定原则

 

1、定容:明确使用的容器之大小、材质

 

物件用什存放,纸箱?化学试剂要用玻璃容器?平台?;容器上要有标识,最好再使用颜色进行区分管理(目视管理);

 

衣服定容:衣服确定用小车平台摆放,之前衣服经常掉落;

 

医用口罩定容:医用口罩等小件物品,定容在塑料盒子里面。

 

2、定置:规定物件放置的方式

 

物件是横放?竖放?吊起?水平放?还是立起放?有些物件如果不确定摆放方式,时间长了对质量有影响,比如1.5米长的轴承,最好吊起放,如何横着放,可能被其他物件压着,轴承就有一些偏差,未来使用不平;

 

衣服定置:衣服定置堆积码放方式;

 

医疗器械定置:打吊针等医疗器械带管状的挂起来存放。

 

3、定人:所有物件规定管理责任人

 

做了前面五定之后,最最重要的就是要定管理责任人,未来检查没做标准,就查找责任,很多时候我们做5S管理过后,发现维持不了,缺少标准,有标准后缺少检查,有检查后没有责任到人,所以定人是重中之重。

 

衣服定人:该装衣服平台有当班人员管理,责任到人;

 

医院房间管理定人:当班护士负责整个房间5S管理的六定。



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