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19

2020年

10月

[5S/6S]发电企业推行精益6S管理的意义

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:精益6S管理是规范生产现场的有效手段。精益6S管理通过实施整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全活动,能消除生产现场不利因素,达到保障安全生产、提高设备健康水平、降低生产成本、改善生产环境、鼓舞员工士气、塑造企业良好形象的目的。

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26

2020年

09月

[5S/6S]精益5S管理审核的实施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益精益5S管理咨询公司概述:精益5S管理审核的具体实施过程,主要包括首次会议、进行审核、末次会议、审核的总结报告等四个内容。对首次会议和末次会议的目的、要求、涉及人员、会议进程都作了详细的描述,同时也阐明了实施审核的具体流程,以及报告的编写内容及发行等,方便实用、可操作性强,便于审核人员进行实际操作。

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07

2020年

09月

[KTPM]精益TPM管理的实施步骤及对应内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:从TPM的概念入手,公司要进行精益TPM管理咨询的大前提就是调动全员参与生产维修。TPM的开展不是容易的事情,需要领导层的大力支持,管理层的运筹帷幄,执行部门贯彻落实,生产现场的积极参与。有了这个基础前提,精益TPM管理可以分为准备阶段、实施阶段和巩固阶段来推进。

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07

2020年

09月

[TWI]精益班组人员管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:现场工作规则是指为完成现场的生产目标,维持生产现场良好秩序所必须遵守的约束条件。那么,作为一名精益班组长,应该怎样来管理自己的员工呢?

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04

2020年

09月

[KTPM]精益TPM定修及定修制

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:在精益TPM定修中,经常有人讲定修与定修制混为一谈,其实这二者还是有区别的,一种是一种设备管理动作,另一种却是设备管理制度。

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