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修文供电六种意识推进安全生产精益管理

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-09-13     浏览次数:

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  精益生产培训公司讯   8月15日,在修文供电局安全监管部获悉,该局年中在人身、设备事、电力安全、社会影响、防误操、百万工时工伤事故率(含承包商)、A类违章等7项重要指标为“零”,安全天数为2008天,这是该局强化“六种意识”推动安全生产取得的成效。

 

  压实责任,强化红线意识。为推进安全生产精益管理,该局层层落实安全责任,把安全活动作为常态工作抓细抓牢抓实,向全员传达学习中央、省、市及网、省公司安全生产重要指示、会议精神,开展事故大反思、大讨论,认真吸取事故教训,举一反三,精准发力推动安全生产。

 

  抓作风建设,强化廉洁为民意识。针对安全生产各领域的管理,该局以《总纲》为指引,坚持“两学一做”以“做”为关键,充分发挥党员先锋模范作用。一是坚持“以学促廉”,做到廉政文件早学习、廉洁要求早布置。学习过程中,把相关学习文件、警示宣传视屏等通过OA、网络信息平台、QQ及微信等方式传递到每个部门、每位员工,做到全员参,推动作风建设持续深入。二是廉洁寄语早提醒。在元旦、春节、端午节、国庆节等节日期间,利用微信、短信方式,向全体党员干部、员工寄“廉语”,严格要求按照中央八项规定精神和公司正风肃纪要求,严防向客户客户吃、拿、卡、要和向工程客户“三指定”等行为发生。同时,对顶风违规违纪的个人和部门,严格按照《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》相关规定和要求,快查快办处理,以示禁诫,确保全体人员严于律己、率先垂范、塑形象过节日。

 

  提升素质,强化服务意识。当前,在电力体制改革的背景下,企业之间的竞争已经达到了白热化的程度,“服务”是该局紧抓不懈的常态机制。为提升员工在与企业利益相关的人、企业的交往中体现出的热情、周到、主动服务的欲望和意识,该局注重“学、训、演+传、帮、带+人人上讲台讲安全、讲体会+以查代培、以纠代训”的提升模式,达到全员总体水平的提升。强化每一位员工以党员的标准在行动上、行为上让客户真正感受到细心、用心、真心的供电服务,让服务对象感受到真诚感、满意度。

 

  分层分级落实责任,强化落实意识。为树立落实意识,该局一方面认真落实安全生产主体责任,着力完善安全生产责任制,强化绩效考核促进责任落实。以完善制度、强化责任为核心,逐级签订《安全生产责任书》,把安全生产责任制传递到岗、落实到每一个人。定期检查安全责任状签订单位或部门责任目标的落实情况,对安全措施和制度不落实,履行安全管理职责不到位的,及时督促整改。按责任状约定的内容逐条对照,严格考核兑现,有奖有罚,维护安全责任状的严肃性、权威性和约束力,做到“责、权、利”的有机结合。另一方面,加强对各级人员的安全教育培训。按照年初编制年度安全培训计划,多形式、多层次、全方位、自上而下对生产管理人员、变配网运维人员进行安全培训,重点对《安规》、《电力调度规程》等基础管理的培训,同时,加强对外包施工单位人员的监管及安全技能培训,在工作过程中严格做到“四不伤害”,增强全员安全生产的责任感。再一方面,强化制度的执行力。在安全管理中,高效的执行各项规章制度是抓好安全生产工作的重要保证。该局要求各级管理干部要把安全要求落在现场工作中,检查安全管理薄弱地点、薄弱环节及重点岗位,及时协调、解决现场存在的问题,以实际行动带动员工,促进安全目标任务的顺利实现。

 

  对发现的不安全因素及隐患,做到排查全覆盖、不留死角,对检查中查出的各类事故隐患和问题立即进行整改落实,做到“零容忍”,防止安全事故发生。

 

  不搞花架子,强化艰苦奋斗、节约意识。一直以来,修文供电局始终把发扬艰苦奋斗、勤俭节约作为重要议题抓落实。强调不能借口安全生产搞铺张浪费,把艰苦奋斗、勤俭节约纳入到安全生产、营销管理、电网建设等工作中去。通过党员干部、领导班子在安全生产中做艰苦奋斗、勤俭节约的模范,坚持艰苦奋斗职工队伍,勤俭节约树社会风气,为推动安全生产“风清气正”奠定了基础。

 

  强化预警意识、提高应急处置水平。今年上半年,修文供电局共发布黄色预防、红色预警各3次;发布四级电网风险及承接上级电网预防15次;开展特级保电一次、二级及其他保电工作26场次;应急办外援保电启动发电机40小时,得到了地方政府、企业的高度认可。

 

  长期以来,开展风险识别与评估、回顾是修文供电局的重点工作。按照评估结果,该局健全预警应急机制,修订完善系列应急预案及开展应急演练,切实提高应急处置水平,提升全体干部职工安全技能水平以及快速反应、应急救援和协同作战能力,强化应对各类突发事件的自救和抢险技能。



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