LOL竞猜平台
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
行业资讯

zixun

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

内训
首页 > 行业资讯> 内训

部长(中层)问题的分析与决策解决

来源:    发布时间:2012-08-08     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到LOL竞猜平台官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856;学精益到精益运营学院—快速进入窗口【精益运营学院】


智能时代创新精益管理系列书籍

Nlean新益为精益管理培训公司概述:一、没有问题才是最大的问题


1、危机及问题意识;2、企业问题无处不在


3、企业问题解决就是产能改进


二、企业问题改进的障碍


1、来自组织的障碍2、来自个人的障碍


3、改善最大的天敌


三、解决问题的工具及技巧


1、情景分析的CSP模型


明确问题


细化后明确问题


进行排序


2、比较法分析的PCCC模型


问题、比较、线索、原因


3、ECRS思考原则4、5W1H思考方式


5、戴明环6、5WHY


7、8D法


案例分析:设备为什么漏油?


案例讲解:电路板为什么不合格


案例讲解:石油加工厂的加工泵无法运转了


案例分析:施瓦辛格家附近的树死了


四、创新解决问题工具


1、左脑右脑并用法;2、因果图-鱼骨图法


3、绘制脑图法4、头脑风暴法


5、水平思考法



管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市: ?? ??

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览LOL竞猜平台官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;

XML 地图 | Sitemap 地图