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班组建设
首页 > 行业资讯> 班组建设

19

2015年

11月

班组长管理“八个做到”搞定班组

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询讯 班组长管理对企业级基层管理起到总要作用,班组长是企业的兵头将尾,也是企业安全生产指令的执行者和实施者。作为一名班组长,每天要面对班组职工,处理琐碎的事情,解决实际的问题,如何把握好管理的“度”相当重要。笔者曾担任过所在企业的运转班长,认为班组长管理班组要做到以下几点:

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17

2015年

11月

班组管理中常见难管人员的管理方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询讯 一、班组管理怎样管理老资历员工? 在日常工作中,有些班组长者不善于管理工龄比自己长、年龄比自已大的员工。他们有的在处理这些员工的问题时丧失了原则,有的对这些员工失去了控制,有的对这些下属的管理缺乏力度,结果给工作带来了不良后果。那么,作为班组长,如何才能管理好这些老资历员工呢?

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13

2015年

11月

班组管理的6个小秘密

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Nlean新益为精益咨询讯 班组管理必须从大处着眼,小处入手,用精巧的“小手笔”,做出秀丽的“大文章”。但要达到这个目的,我们必须要下一番大功夫,主要从以下六个方面入手:定出“小规矩”;树立“小楷模”;开展“小竞赛”;开好“小座谈”;征纳“小点子”;执行“小惩罚”。

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11

2015年

11月

班组民主管理之我见

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Nlean新益为精益管理咨询讯 班组民主管理是班组建设不可缺少的内容,是提高班组管理水平有效手段,是班组精益化管理的基本环节。作为公司一线班组长,如何提高班组自主管理,从而更好地为一个班组提供安全、优质高效地服务呢?笔者认为应从以下几方面实施:

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09

2015年

11月

班组建设的内容和具体工作

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Nlean新益为精益咨询讯 第一部分:班组建设的主要内容 一、班组建设工作职责(每个车间,每个班组根据自己的实际情况,有领导班子督促,主任负责制定详细的工作职责)

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