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创新班组管理适应新常态

来源:    发布时间:2015-12-15     浏览次数:

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:新常态下,企业班组管理已经告别了传统模式的管理形式,开始向学习型、创新型转变,这对班组管理提出了更高要求。只有坚持学习,大胆创新,才能整体提升班组管理水平。

 

创新班组管理适应新常态
创新班组管理适应新常态

钢铁行业遭遇“严冬”,对班组的要求不只是“量”的完成,更在于“质”的提升。这个“质”已经远远超出质量这一范畴,涉及安全、成本、现场管理等方方面面,代表着班组的精气神,是班组的灵魂所在。这个过程中,如果不注入创新元素,仍然习惯于穿新鞋走老路,必然适应不了新形势的需要,就会拖了企业发展的后腿。那么,如何找好班组管理工作的创新点?

 

首先,创新点在于学习力上。这里所指的学习,就是要善于向同行业先进班组学习。行业相同,班组性质必然也相近,有很多工作都是相通的。这时,要怀着空杯心态,虚心向别人学习。善于学习就可以少走弯路,因为别人的先进经验是通过多次摸索才总结出来的。提高学习力,并将学习力化为生产力,就能缩短与先进班组的差距,达到完善自我、提升自我的目的。其次,要学会自我找“茬”。班组日常工作不要习惯于已经存在的模式,要学会自我否定、自我挑刺。自我挑刺才能发现不足,自我否定才能实现重生。面对人员减少的新常态,要适应更高要求,就要善于思考,善于琢磨,通过自我找“茬”,推进小改小革与技术创新,实现发展的效率化。再次,要不怕失败。创新不可能一蹴而就,更不会一帆风顺,其间会遇到各种困难与曲折,要取得最后的成功,就要做好敢打硬仗、不怕失败的准备。面对失败,要有平常心态,善于分析、查找原因,并通过5S管理攻关活动解决难题。解决难题的过程就是提升的过程,可以让班组职工在参与中得到更多锻炼,享受到个人价值实现的成就感,进而增强团队实力。

 

总之,面对班组管理新常态,对班组赋予了太多使命,只有发动职工群策群力,以创新作为支点,才能推动企业走上健康持续发展之路。



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