LOL竞猜平台
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
行业资讯

zixun

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

班组建设
首页 > 行业资讯> 班组建设

农电企业班组建设与管理

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-07-22     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到LOL竞猜平台官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益实训基地—快速进入→【精益实训基地】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


智能时代创新精益管理系列书籍

 

农电企业班组建设与管理

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:班组建设的重要性

 

随着国家电网公司三集五大改革的不断深入,机构撤并,集约化、扁平化、专业化管理在中开始发挥功效,但班组作业企业最基本的单位,它的职责和义务不但没有被减弱,反而更加突出班组的功效。只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养每位电力员工良好的职业道德,农电企业的各项工作才能稳步发展。只有班组充满生机和活力,企业才会有活力和后劲,所以班组建设与管理对于电力企业至关重要。

 

加强班组建设与管理

 

加强班组建设,重在健全各种制度,搞好民主管理,发挥职工主人翁作用,使班组工作标准化、规范化、制度化。首先要配好“领头人”,选配较强政治素质、较高的品德素质、丰富的知识素质、精湛的业务素质,有一定组织能力的班组长,制定相应班组长负责制。其次,建立健全规章制度。没有规矩,不成方圆,没有制度行为也不可能规范。要制定班组的各项管理制度,加强考勤、学习、安全生产管理。明确班组内的工作职责、任务、作业流程。再次,要开展民主评议活动,推进班组自主管理和民主管理。发动班组人员为班组建设献计献策,主动改进工作方未能,开展民主评议活动,体现了班组人员自我教育、自我控制、自我完善的责任意识。员工要充分利用班前班后会,开展安全评价,总结工作中存在的问题,同时提出不足,大家要一起讨论,制定相应的防范措施,保证安全生产。

 

构建和谐团队

 

作为企业最基层的班组,要营造和谐的工作氛围,应抓住“人”这人关键因素,以人为本,和谐共赢。中国有句古话,合则力强,散则力弱。国网四平市城郊供电公司积极开展技术比武,知识竞赛等班组活动,选树典型,选拔优秀人才,充实到公司重要岗位,有些还走上了领导岗位。

 

创建学习型班组

 

要在基层班组营造浓厚的学习氛围,以独特的班组文化感染、激励职工,以多样化、生动化的学习形式吸引职工;以职工的兴趣爱好和特长激发他的求知欲望。提倡“学习工作化,工作学习化”的学习模式,让班组成员深刻地主认识到学习不仅仅是为了工作,更是为了自身素质的提高。

 

班组虽小,作用不小,只有管理好、建设好班组,才能突显其功效,企业才能更加和谐、稳定,职工才能踏实工作,安全生产将会更加有保证。总之,把班组建设和管理工作做好,才会将农电企业的经济效益推向一个更高层面。



管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市: ?? ??

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览LOL竞猜平台官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;

XML 地图 | Sitemap 地图