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精益生产培训复习题

来源:    发布时间:2013-07-02     浏览次数:

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Nlean新益为精益培训公司概述:1. 判断题(每题3分正确的划“√”错误的划“X”共30分)


1. 精益核心理念:零容忍浪费、及时化生产、拉动的生产模式。(√)


2. 精益生产体系的两大支柱:第一,准时生产。第二,看板。 (X)


3. 精益生产实行的是推动是生产。(X)


4. 精益生产管理内容的核心是车间管理。(X)


5. 6S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,6S管理就会失败。(√)


6. 6S中的清洁就是把卫生打扫干净。(X)


7. 6S中的素养目的提升员工修养,实现员工的自我规范。(√)


8. 看板是用来传递生产、搬运指示信息,和进行生产进度管理的工具。(√)


9. 看板的使用数目应该尽量减少:看板的数量,代表零件的最小库存量。(X)


看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。(√)



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