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2011年

12月

6S管理生产模式取胜确立优势

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产培训公司概述:改变生产模式、提高生产效率是汉江机床的重要转变。现在我们最大的问题是要改变生产模式,我们追求的是效益优先,做精做强,技术领先,模式取胜。秦川集团副总裁,汉江机床党…

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2011年

12月

精益生产游戏案例

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精益生产管理培训公司概述:这个案例是2007年我在某公司内部组织的一次精益生产游戏活动(Lean Game)。通过此次活动,让所有参与者对什么是精益生产以及怎样在工厂进行精益生产活动有了进一步认识。觉得挺有…

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2011年

12月

大野耐一的十条训诫-工作就是与麻烦事打交道

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精益管理培训公司概述:给他磨炼,以识别人的能力高下通过少量投入实现大量增产,这就是丰田快速成长的秘诀 工作就是与麻烦事打交道 1965年,丰田的皇冠车型销量非常好。 于是,大野先生对引擎生产线的…

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2011年

12月

改革精神20守则

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精益生产管理培训公司概述:1、好就是不好, 不好就是好, 要能永无止境的改善下去 2、永无止境就是要追求 : a ) 提高劳动生产力 b ) 减少不良率 / 回修率 c ) 缩短交期时间 d ) 降低库存 e ) 节省生产空间 f ) 提升设…

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2011年

12月

大野耐一的十条训诫-摘要

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精益生产管理培训公司概述:第1条 首先,你就是成本,消除无用的浪费,否则没有提升 浪费总会被习惯性地隐藏起来,所以首先要避免在工作中有所隐藏 重视微小的数字,重大的浪费就会呈现出来 不要用过去的数…

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