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2014年

07月

分析5S管理实篱的额外投入的问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 推行需要各个方面的投入和部门配合。谈点个人拙见,5S里面最关键的就在于素养,员工素养高了,自我意识增强了那么其他几项自然而然也就做到了,可是在现在的国内环境下…

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18

2014年

07月

6S管理改善的八大方向及方法

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6S管理 推行成功的方法,是要勇于改善现场不利于生产的环境。Kaizen的意思是连续不断的改进、完善。所以,综合来讲,狭义就是指对企业不同领域或工作位置上所做的不断的改进和完…

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18

2014年

07月

如何有效开展改善提案活动?

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有效开展改善提案活动,实际操作中要注意如下几点: 一、建立一套有效的和可操作的提案评审标准和奖励制度。 二、不限定提案范围、内容,不限定提案水平和提案大小,只要对公…

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2014年

07月

6S管理推行注意哪些细节

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从 6S管理 对人的质量的提升的作用中看出。6S培养有规定按规定做、养成凡事认真的习惯。再好的质量管理制度、标准,如果连有规定按规定做都不能保证,怎么能指望得到良好的结果…

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2014年

07月

卖场的5S管理推行技巧

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各行各业都在陆续实施 5S管理 ,今天我们讲讲卖场5S管理如何实施。5S管理在企业时间中证明了自己存在的作用,也有很多的企业明白了5S管理推行工作不仅能在企业中开展,也能在很多…

【 阅读全文 】
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