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精益生产

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精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

21

2014年

08月

分析精益生产之准时化生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益管理咨询公司概述:精益生产管理 的本意是:在需要的时候,仅按所需要的数量生产,生产与销售是同步的。也就是说,按照销售的速度来进行生产,这样就可以保持物流的平衡,任何过早或过晚的生产都…

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20

2014年

08月

如何选择好推行精益生产的切入点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益管理咨询公司概述:推行 精益生产 可以选择不同切入点。不同企业也有不同的特点,不能照抄照搬别的企业的成功模式,必须根据自己企业的实际情况开展精益生产管理。精益生产推行的效果和企业文化、…

【 阅读全文 】

14

2014年

08月

采用什么措施保障精益生产管理的实施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产管理 者必须不断地确认生产的实际进度。起码要每天一次将生产实绩与计划作比较,以便及时发现差距并树立有效的补救措施。企业实施精益化管理是一项以科学管理为基础的…

【 阅读全文 】

08

2014年

08月

分析精益生产管理产生的原由

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产培训公司概述:精益生产 就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为国际汽车计划的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后,…

【 阅读全文 】

07

2014年

08月

企业开展5S与精益生产的主要工作内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S与 精益生产 体系的建立与深化是一项实践性极强的工作,方案中每个部分的分析、设计、实施、检验调整深化必然同时进行,另外必然是企业全体员工共同努力的结果,咨询公司不可能…

【 阅读全文 】
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