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精益生产

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精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

15

2014年

10月

全员参与的精益生产管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

推行 精益生产管理 ,是整个企业的人员的管理方式。企业不是少数管理者组成的为客户创造价值的过程,而是绝大部分掌握在一线员工的手里.要想成为一流企业、超一流企业、精益生产…

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11

2014年

10月

分析企业实施精益生产后相关影响因素

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 依据较为独特的生产组织方式,并取得了良好的效果。这不仅是因为它的某项管理手段比大批量生产方式或其他生产方式优越,而且在于它依托所处的经济、技术和人文环境,…

【 阅读全文 】

10

2014年

10月

企业实施精益生产管理须运用哪些策略

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

与技艺性生产和大批量生产不同, 精益生产 组合了前两者的优点,避免了技艺性生产的高费用和大批量生产的高刚性。为此目的,精益生产采用的是由多能工人组成的工作小组和柔性很…

【 阅读全文 】

09

2014年

10月

分析将精益生产运用在制造现场?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 的方法是要重新定义职能、部门和企业的作用,使他们能对创造价值做出积极的贡献;是要说明价值流上每一点的员工真正需要,因此,使价值流动起来才真正符合员工的利益…

【 阅读全文 】

08

2014年

10月

通过精益生产方式学习为生产准备

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 是一个持续改善的过程,在通过一年的学习,从精益体系借签一种一种工具,用这些工具来管理自已的工作,也就是说,用这些工具和方法来对策,做好自已工作中的各项工作…

【 阅读全文 】
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