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精益生产培训
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【精益生产培训】精益生产概述及工具

来源:    发布时间:2015-09-02 17:34     浏览次数:

尊敬的访客:

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智能时代创新精益管理系列书籍
精益生产概述及工具

 

     精益生产培训背景

  精益生产现场管理被不同行业、不同规模、不同性质的企业所推崇。精益生产是一项系统的生产管理系统,包含生产过程的各个方面,需要非常深入细致的实际技巧方能成功推行,缺乏实践经验的推行者往往难以帮助企业达成预期效果。

  新益为咨询手把手现场辅导,欢迎您的来电咨询:4006-023-060,133-8960-3856。

IE改善原则 降低库存管理之准则 标准作业票

 

     精益生产培训收益

  培养一批骨干,为贵公司精益生产管理的持续开展奠定人力基础;
树立一个标杆:通过五日改善,使样板区域全面现场改善,创造明朗、有序的公司环境,塑造公司形象;
营造一种氛围:初步形成样板区域的改善与创新文化氛围,激发全体员工的向心力和归属感;
给您一个空间,学习精益生产真谛!亲临实践,打造一流精益生产企业。

  2016年三天一标杆工厂样板打造计划正式启动,即三天时间免费为企业打造五个样板区:

  【点击索取报名表】

 

     精益生产培训特色

  现场、现物、现实--亲自实践
教练教学模式,学习期间学员将动手实际操作,顾问专家在实践过程中重点对精益生产推行要领、推行步骤、配合活动的管理技巧在实做中进行讲解与分享。
全景案例教学:所有课程均采用案例教学的模式,使学员在鲜活的案例分析与研讨中,真正着手练习各种管理工具,深刻理解各种有效的管理手法,迅速将所学的内容转化成实际操作。

  新益为咨询手把手现场辅导,欢迎您的来电咨询:4006-023-060,133-8960-3856。

     精益生产课程大纲


  1、精益生产发展的历史
  2、企业经营的根本目的
  3、企业经营的三种理念
  ? (1)成本中心论
? (2)利润中心论
? (3)售价中心论
4、精益思想的五大原则
  ? (1)寻找价值
? (2)认识价值流
? (3)让价值流动
? (4)需求拉动
? (5)尽善尽美
5、认识企业浪费产生之源
  ? (1)企业常见的四层浪费
6、企业常见的七大浪费
  ? (1)什么是浪费
? (2)浪费的识别
? (3)企业常见的七大浪费
7、认识效率
  ? (1)假效率与真效率
? (2)个别效率与整体效率
? (3)精益生产的十二原则
8、现场改相善的对象
  9、现场改善的方法与原则
  10、现场改善的本质--改善与维持
  11、现场改善的意识与内容
  12、现场改善的“五心“
  13、动作经济(劳动强度)改善

新益为顾问精益生产服务
精益生产系列培训 精益课题改善培训 精益生产咨询
调研诊断+实战培训 骨干培训+样板区建设 6个月以上驻厂辅导

 



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