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精益生产

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精益生产
首页 > 新益为> 精益生产

30

2012年

10月

衡量生产管理成功与否的标准

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

经营、管理通常被合在一起称为经营管理,指企业 生产管理 经营活动的全过程。实际上,经营、管理两者并不是一回事,两者有着较大的区别。 (1)从产生来着,经营是随着交换的发展…

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2012年

10月

现场管理的运作要求

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精益生产管理咨询公司概述:企业 现场管理 系统运行过程的基本要求是把握管理重点内容及特征、强化管理基础工作,进而优化现场运行管理。 一、把握现场管理的重点内容及特征 企业现场管理的重点工作内容指…

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2012年

10月

海尔物流的“一流三网”

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海尔 JIT 策略和海尔物流息息相关。海尔物流可以用一流三网来概括,如图6-3所示。 海尔 物流 的一流三网 1.一流定单信息流 一流就是指订单信息流。没有订单就不生产,按订单生产而…

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2012年

10月

浅谈海尔JIT策略

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在海尔的供应链管理中, JIT 策略很有特色. 1.海尔的三个JIT (1)JIT采购 JIT采购 是指何时需要就何时采购,采购驱动力是订单,而不是库存.是需求拉动采购。海尔JIT采购的实施,要求原有…

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2012年

10月

选定精益生产线的基本零件

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精益生产咨询公司概述:在开始实施 精益生产 时,头一项要作出的决策是,要选择 精益生产 线上所要生产的产品(库存储备件、剩余件和产成品库存量)。所要生产的基本产品的确定是很关键的。因为实施的团…

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