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首页 > 新益为> 精益生产

05

2012年

11月

现场管理概述

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、 现场管理 的含义 精益管理咨询公司概述:从广义上讲,凡是企业用来从事生产经营的场所,都称之为现场。如厂区、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等。从狭义上讲,现场是指企业内部直接…

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05

2012年

11月

材料现场管理的三个阶段

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:材料 现场管理 的三个阶段是:施工前的准备工作;施工过程中的材料组织与管理;施工收尾阶段的材料组织与管理及工程竣工用料分析。 1。施工前的准备工作 这是材料现场管理的第一步,…

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05

2012年

11月

QC小组活动的开展

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Nlean新益为精益培训公司概述:QC 小组又称 质量管理 小组,是指在工作岗位上从事各工种的员工,围绕企业的方针目标和现场存在的问题,运用PDCA质童管理方法,改善质量、降低成本、缩短交货期,以提高人的素养…

【 阅读全文 】

02

2012年

11月

展览会现场管理的基本理念

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Nlean新益为精益培训公司概述:展览会 现场管理 是展览计划的具体落实和办展水平的直接反映,因而受到展览会主办单位的极大重视。组展商所做的所有前期准备工作都要通过现场管理的形式体现出来,因此展览会现…

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02

2012年

11月

现场管理与指导

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一、 现场管理 概述 现场管理是管理人员根据事先设定的质量标准或工作要求,在服务现场或通过多媒体数字监控手段对执行服务的人员、设备、工作流程、环境等进行实时的监控和管…

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