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精益生产

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精益生产
首页 > 新益为> 精益生产

24

2013年

01月

推行精益生产不成功的原因

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在展开论述之前,先讨论下精益推行不成功这个概念。通常情况下我们说一个企业推行精益不成功,不外乎说没有取得想象中的改善成果,流于做漂亮的报告,碰到阻力推进不下去;或…

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24

2013年

01月

如何实施精益生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、传统生产方式的弊病 精益咨询公司概述:传统生产方式存在种种弊病。例如从订货到交货需要较长的时间,所以需要进行预测,但通常的生产需求的预测精度低;于是生产计划经常面临进度管理和计划…

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2013年

01月

精益生产是意识问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益咨询公司概述:精益生产 以简化为手段,消除生产中一切不增值的活动 精益生产方式 把生产中一切不能增加价值的活动都视为浪费。为杜绝这些浪费,它要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节…

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2013年

01月

精益生产的实施步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、选择要改进的关键流程 精益生产 方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描…

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2013年

01月

三个月精益生产实习体会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

经过了在公司各个车间三个月的实习之后,我们对公司电池的车间生产有了初步的了解和熟悉。因为是新接触这个方面的知识,在各个方面缺少足够经验的同时也没有被各个车间的思维…

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