LOL竞猜平台
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
精益智慧

jingyizhihui

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

培训观点
首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧> 培训观点

科学控制维修费 实现设备效益最大化

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2012-02-07 13:55     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到LOL竞猜平台官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、183-2338-2498;学精益到精益实训基地—快速进入→【精益实训基地】←

免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为咨询鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!


智能时代创新精益管理系列书籍

  精益生产培训公司概述:设备维修费是指恢复设备技术性能进行修理所发生的费用,主要包括维护保养费和大修费。维修费的控制不能靠简单的少修、不修等“拼设备”行为,而要通过管理和技术创新,采用科学有效的措施降低维修费。运用系统工程的观点和方法就是要从设备的设计、选型、采购、安装、投产、运行、维护、检修、监测、改造直至报废处理的整个周期的各个环节入手,改善和提高设备的技术性能,使设备在生产中实现效益最大化。
1、设备的前期管理是有效控制维修费的前提与基础
设备的前期管理对投产后设备的维修费起着决定性的作用。应努力把好设备的设计、选型、采购关,从设备的可靠性、可用性、维修性、安全性等方面统筹考虑,减少先天不足带来的弊端。目前,以设备的寿命周期费用最经济为选型标准,为设备后续生产的维护奠定良好基础。
2、良好的设备维护与保养是有效控制维修费的保证
(1)采用设备定人定机,将设备的现场维护责任落实到人,实现职责明确化,使维护人员明确自己在工作中应达到的具体目标,增加责任感,提高设备的维护质量。
(2)开展多种降故障活动,为确保设备的零缺陷、零事故、零故障运行,根据设备的实际情况,开展春季设备整修活动、设备安全“三化三零”百日竞赛活动、设备年审活动、雨季和冬季设备整修活动,通过这些活动的开展,提高设备的技术性能,降低设备故障的发生,减少维修费用。
(3)提高人员技术素质,保证设备的长寿高效。根据各单位的实际情况和工作要求,针对管理员、操作手和维修人员,定期组织培训,通过网络、板报、复习题等多种形式和渠道对各工种的操作手进行理论知识培训,通过采取现场讲座、参观、师傅带徒等方式对操作手进行实践操作方面的培训,使操作手在理论知识和操作技能、故障判断及排除等方面进行提高和改进。同时要加强对职工的技术培训,做到一日一题,一周一课,一月一考评,并将考核成绩与奖金挂钩,从根本上促进设备操作人员和管理人员学业务、练技术、强素质的自觉性和积极性,另外,开展应知应会考试、知识竞赛、岗位竞赛等形式,以提高理论水平和实际操作能力,减少各种人为故障的发生,避免出现大故障,保证设备的长寿高效。
3、管理创新是有效控制维修费的关键
(1)实行单车费用核算制度,有效控制维修费用。
立足本单位实际情况,采取措施,有效控制维修费用。另外,配合微机化管理,对车辆日常的多项数据进行时时监控,包括行驶公里数、日常维护保养费用、修理次数等,不但大大节省劳动时间和强度,而且提高了数据的准确性和真实性。
(2)加强设备管理质量监督检查,实现设备安全优化运行。
制定月检查计划,每月根据计划,严格按《机动设备质量监督检查细则》定期或不定期地对设备进行监督检查,对查出的问题进行文件通报,好的给予表彰奖励,差的给予批评处罚。通过监督检查,可有效激发各基层单位和广大设备操作手管好、用好、维护好设备的积极性和责任感,督促设备修理单位不断提高修理质量和服务质量,降低设备维修费用,以推动设备管理水平的整体提高。
4、科技进步和技术创新是有效控制维修费的重要保证
(1)实行设备技术改造,提高设备使用寿命。
例如,检验所直读光谱仪I980年投产,由于年限长,设备性能、精度、稳定性明显下降,为此对其进行了升级改造,由DV-4升级改造达到DV-5级水平,节约设备购置费¥5O多万元。CK3263B型数控车床为两坐标(x、z)连续控制的卧式车床,用于加工139.7mm(5英寸)、177.8mm(7英寸)接箍。该车床经常出现故障,尤其是精度一直不稳,紧密距经常超差,z轴轴承座跑外圆,床头箱内的电缆磨损严重等,大修改造后,CK3263B型数控车床故障率减少1O9/6,设备利用率提高到959/6。加工接箍数量预计提高到10000只/a,可超额完成8000只/a的任务数,增产2O,为单位创造经济效益¥100余万元。
(2)通过技术攻关,推行国产化。
物资总库特种设备大都是进口设备,各部件都已老化,由于进口配件困难,维修难度大,费用高。为此,通过各技术人员多次研究论证,多次实践,对日本U抓管机发动机、电机等进行国产化改造,经过使用,各项技术性能完全符合使用要求,节约了大量修理资金。
(3)积极开展四新技术应用,提高设备技术含量。
例如,套管传输线改造前为专人手动控制,经过改造,采用PLC可编程控制器实现套管传输上管架自动控制,该系统具有很高的可靠性、可扩展性,实时性强,操作方便,不仅大大降低了工人的劳动强度,节省因人工频繁扳动电磁阀而损坏的电磁阀2O余套,并且每年为单位节省人工费用近¥8万元。对车辆发动机大修,原修理厂采用普通的老式工艺,费用高、耐腐蚀强度低、修理周期短,采用等离子处理缸体后,缸体的耐腐蚀、耐磨损强度明显增高,且每年可节约维修费用¥2O多万元。



管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市: ?? ??

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览LOL竞猜平台官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;

XML 地图 | Sitemap 地图