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1)提高生产效率(同期对比提高10~80%),摆放有序,动作浪费减少;2)提高库存周转率15~50%,材料定置管理,库存浪费减少;3)设备故障率降低10~50%,整治跑冒滴漏,维修时间缩短;4)品质不良率降低10~50%,封样识别提升,关键工序管理;5)缩短作业周期5~30%,加工落点减少,保证交期;6)降低生产成本10~40%,培养员工节约意识。
人员效率提升40%;设备综合效率提升50%;不良率减少30%;设备维护费降低30%;制造成本降低30%;设备重大故障降低至0;人员工伤事故降低至0;
1)设备改善与TPM活动深化,实现设备安定化;2)规范作业,提高品质,实现品质管理安定化;3)通过小组改善,多能工培训,实现人员安定化;4)改善物流,提高产品加工效率,实现产品效率化;5)通过均匀化生产,一个流生产,标准作业,实现作业安定化;6)实施全面目视管理,目标管理,持续改善,实现管理规范化,持久化
1)构筑生产系统,标准化、效率化,经济化的制造文化;2)通过能力培训及团队意识,相互合作,提高解决问题能力;3)现场体验作业,敢于承担责任,做到“自觉、自发、自治”;
1.产品交付准时率提升;2.在制品和成品库存下降;3.物料齐套率提升;4.计划达成率提升;5.工单结案率提升;6.工时系统建立完善。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
1.缩短总运转周期;2.降低所需成本;3.缩短库存周转时间;4.提高生产率;5.追求企业利益和成功;6.使顾客完全满意;7.最大限度获取利润;
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中国机械工程学会设备与维修工程分会
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设备管理培训时间 | 设备管理培训内容 | 设备管理培训地点 |
2016年3月 | 设备状态监测及故障诊断实用技术培训班 | 杭州 |
现代设备管理与点检实务培训班 | ||
现代设备润滑管理高级培训班 | ||
PLC及自动化应用技术高级培训班 | ||
液压系统维修及故障排除技能培训班 | 深圳 | |
现代设备维修技术系统培训班 | ||
高效仓储管理与工厂物料配送培训班 | ||
2016年4月 | 现代设备管理与点检实务培训班 | 无锡 |
变频器维修与应用技术培训班 | ||
液压系统维修及故障排除技能培训班 | ||
设备油液监测技术与应用培训班 | 北京 | |
特种设备管理与事故应急预案培训班 | ||
2016年5月 | 现代设备备件管理技术培训班 | 南京 |
现代设备管理与点检实务培训班 | ||
现代设备润滑管理高级培训班 | 南昌 | |
现代设备润滑管理高级培训班 | ||
2016年6月 | 现代设备管理与点检实务培训班 | 常州 |
提高管理意识 建立设备安全管理体系 保证安全有效生产高级研修班 |
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液压系统维修及故障排除技能培训班 | 青岛 | |
全国腐蚀与防护系统培训班 | ||
现代设备维修技术系统培训班 | ||
2016年7月 | 全国设备管理创新工作经验交流会 | 西藏 |
设备状态监测及故障诊断实用技术培训班 | 秦皇岛 | |
现代设备管理与点检实务培训班 | ||
现代设备润滑管理高级培训班 | ||
PLC及自动化应用技术高级培训班 | 北戴河 | |
FANUC系统数控机床故障诊断及PMC控制技术培训班 | ||
变频器维修与应用技术培训班 | ||
2016年8月 | 液压系统维修及故障排除技能培训班 | 合肥 |
电气、仪表设备点检实务及故障诊断技术 暨高级电气工程师研修班 |
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现代设备管理与点检实务培训班 | ||
2016年9月 | 设备状态监测及故障诊断实用技术培训班 | 无锡 |
特种设备管理与事故应急预案培训班 | ||
现代设备管理与点检实务培训班 | 呼和浩特 | |
现代设备润滑管理高级培训班 | ||
全国设备管理工作交流会 | 新疆 | |
2016年10月 | 液压系统维修及故障排除技能培训班 | 南京 |
现代设备管理与点检实务培训班 | ||
现代设备管理高级培训班 | 西安 | |
设备油液监测技术与应用培训班 | ||
2016年11月 | 现代设备管理与点检实务培训班 | 杭州 |
PLC及自动化应用技术高级培训班 | ||
现代设备维修技术系统培训班 | 贵州 | |
设备状态监测及故障诊断实用技术培训班 | ||
2016年12月 | 液压系统维修及故障排除技能培训班 | 苏州 |
现代设备管理与点检实务培训班 | ||
机械工程师系统培训班 |
备注说明: 1、以上培训内容也可做企业内训,欢迎索取详细课程方案等材料; 2、经培训考评通过后颁发证书; 3、如需活动通知或详细信息可随时与新益为咨询联系,或登陆中国设备管理网(www.cqxyw.cn)查询 ; 4、重庆新益为企业管理顾问机构联系方式:电话或传真:4006023060 手机:13368023519 邮箱:xywlei@126.com ; |
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