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专家智慧
首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧

11

2013年

09月

企业推行5S的目的

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

做一件事情,有时非常顺利,然而有时却非常棘手,这就需要5S来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种问题。实施5S,能为我们的公司带来巨大的好处,可以改善企业的品质,提高生…

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10

2013年

09月

5s的推行步骤与实施要点目录

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5s 的推行步骤与实施要点目录: 一、何为 5s 二、5s的推行步骤 三、5s实施要点 四、5s与其他管理活动的关系 五、5s推行手册 六、5s的50个问与答 5s的推行步骤与实施要点内容提要: 5s的…

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02

2013年

09月

5S管理破窗理论

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5S管理 就是这种能够让错误扼杀在萌芽状态中的一种管理模式,当还是一种小错误的时候,我们及时去纠正他,就不会发生大的差错。 破窗理论它给我们的启示是必须及时修好第一个被…

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30

2013年

08月

5S管理内容以及基本实施步骤

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5S管理 是企业的基础管理,任何优秀的管理制度,都是建立在 5S管理制度 之上的。现在就和大家一起来讨论一下 5S管理 的具体内容。以及实施方法。 一、整理: 内容:清理不必要物品…

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29

2013年

08月

5S管理挂图

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有句俗话说的好要想 5S管理 效果看得见,企业持之以恒是关键。 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西. 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。 清扫:清除垃圾和脏污,并…

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