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车间6S管理_车间6S管理制度

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2012-08-21 09:09     浏览次数:

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新益为咨询的专家团队基本自来于制造业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识,所以我们真正有实力为工厂企业解决实际问题;
  一、 整理
  1、 车间通道畅通、整洁。
  2、 车间的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。
  3、 车间办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。
  4、 车间库房原料、成品摆放整齐。
  二、 整顿
  1、 机器设备定期保养,处于最佳状态。
  2、 工具放置整齐,定期检查。
  3、 工具、模具明确定位,标识明确,取用方便。
  三、 清扫
  1、 保持通道通畅、干净。
  2、 窗、墙壁、天花板干净整洁。
  3、 工具、设备随时清理。
  四、 清洁
  1、 每天上、下班前3分钟做“6S”工作。
  2、 对不符合的情况及时纠正。
  3、 保持整理、整顿、清扫成果并改进。
  五、 素养
  1、 罪犯必须着囚服。
  2、 服装整洁得估,仪容整齐大方。
  3、 罪犯举止文明有礼,精神饱满。
  4、 有集体观念,积极参加“6S”活动。
  六、 安全
  1、 配电室道行区域不得靠近。
  2、 遵守安全操作规程,保障生产正常进行。
  3、 不损坏公物。
  七监区习艺车间工具领用制度
  一、 平缝机、专业机等设备一次配给罪犯,谁使用,谁签字,谁保管、谁保养。
  二、 设备修理工具,实行统一管理,使用时,签字领取,用完及时交回。
  三、 对设备上的易损耗配件,实现交旧、坏领新制度,并签字确认。
  四、 对可固定的劳动工具,每天至少检查一次。
  五、 剪刀等劳动工具、出工时领取,收工时交回。
  六、 交接班时做好登记,明确责任。
  七监区习艺车间民警质量安全管理细则
  1、 根据订单合理制定生产计划,按计划有序安排生产,确保生产的顺利进行,按期交货。
  2、 抓好流水车间生产效率工时考核,确保流水车间成品质量合格率98%以上。
  3、 生产前做好样版、样卡、产前样以及甲方技术人员确认意见的校对工作,确保产前样技术工艺正确,质量合格,生产无误。
  4、 正确编排生产流水、合理调整并做好产品质量的控制监督。
  5、 责任民警做到分段负责、分片管理。做到“三亲自”“三必查”。
  6、 帮好新上岗罪犯的岗前培训工作,对新上岗罪犯生产的产品做全检,对其他罪犯的产品做不定期抽检,确保产品质量。
  7、 定期召开生产会议,总结生产经验,改进生产技术,提高生产效率并及时解决客户反馈质量问题。
  8、 每周组织一次关于生产质量、安全的教育活动。
  9、 在生产中严格要求罪犯遵守劳动纪律,执行各项规章制度,杜绝各类事故的发生。
  10、 做好车间的其它日常管理工作。
  七监区习艺车间罪犯生产质量管理奖罚细则
  为了提高我监区服装加工产品的质量和经济效益,树立监区品牌形象,谋求长远发展,根据监狱服装加要生产的质量要求,特制定成本细则。
  第一条、监区成立质量管理考核领导小组,监区长任组长,主管车间副监区长任副组长,监区其他领导、车间分监区长、指导员、车间民警任组员,负责产品质量的检查考核和奖罚兑现工作。
  第二条、质量管理费考核领导小组以平时检查、抽查、观摩评比、劳动竞赛、向甲方询问、向技术员了解等方法进行考核。
  第三条、有下列情形之一的,视其情况奖改造分1到6分,并经质量管理考核领导小组研究,给予一定物质奖励:
  1、 产品多次抽检合格率达到98%以下的;
  2、 所下制作任务长期保持保量超额完成的;
  3、 辅料消耗未超标准的;
  4、 能看懂制作单,并能严格执行制作要求的。
  第四条、有下列情形之一的,视其情况,并结合《白银监狱罪犯计分考核加扣分细则》扣改造分1到10分;
  1、 生产过程中,对制作单不能进行详细分析、研究学习,不得严格按照甲方制作单的工艺要求制作的;
  2、 库管员不能及时清点原料、辅料、影响生产的;
  3、 库管员将原料、辅料及成品放置不整齐,未按库房管理规定的;
  4、 在生产前序时,定位员未将裁片严格(款式、型号、颜色)分类、清点、准确定位,造成制作废品的;
  5、 在缝制过程中,未将设备调试到最佳缝制状态,如跳针、脱线、漏线、浮线、针距过大等问题的;
  6、 缝制中,未严格按照制作单的标准执行,出现缝制不平整、止口反吐、反翘、起皱、双轨、双线不平行、线路不顺平、不方正、不圆顺、不对称、零部件配件不准确的、套结位置不准确、花式不符合制单标准、麦牌错位的;
  7、 流水线生产时,成品、半成品未放置整齐,造成油渍、笔迹、粉迹、脏迹等污迹的;
  8、 熨烫过程中,烫件不平整,出现死烫、极光、烫染变色的;
  9、 清剪时,未将线头剪干净,抖落利索或将成品剪破的;
  10、 打包时,未严格按照甲方要求,导致弄脏、弄破,规格、序号错乱、错包现象的。
  第五条、本细则由白银监狱七监区负责解释。
  第六条、本细则自2011年5月1日起执行。
  七监区习艺车间罪犯安全生产操作规程
  1、 开机前,检查设备是否完好,线路有无异常,检查完毕后方要开机。
  2、 开机后,首先检查设备是否正常,确认正常后方可开始生产。若设备故障立即向值班民警汇报。
  3、 在生产过程中,如设备出现故障,应立即停止生产,关闭电源并向值班民警汇报,待维修完毕,确认正常后方可继续生产。
  4、 生产完毕或操作人员离开设备前应立即关闭电源开头。
  5、 操作人员应当在生产完毕后清理设备,做好设备的日常保养。
  6、 成品一律入库,禁止成品在车间过夜。
  7、 生产工具随用随领,并保管好,收工后必须交回。
  8、 机油使用必须经值班民警同意,加完机油后应立即将残油入库。
  9、 生产车间严禁烟火,禁止在车间和库房内吸烟以及使用明火。
  10、 严禁在消防设施附近摆设易燃品及有碍消防设备使用的物品。
  七监区习艺车间罪犯管理暂行规定
  一、 必须遵守《服刑人员行为规范》和监狱的各项规章制度。
  二、 车间实行“三定”:定岗、定位、定机,服刑人员不得随意走动、私自串机。
  三、 要保持车间安静,不得在车间内大声喧哗,聊天,吵闹。
  四、 每天出收工站队报数要迅速,要做到整出整收,严格遵守作息时间,统一休息,进出车间要打报告。
  五、 严禁烟火,不得携带打火机、火柴等易燃易爆物品进入车间。
  六、 要养成良好的卫生习惯,要搞个人卫生及宿舍内务卫生,要保持车间整洁,出进车间要在门口脱戴干净的鞋套,每周一次卫生大扫除。
  七、 爱护公物。要保管好下发到每个人手中的生产工具,保养好机器,要经常清理。机器发生故障时,立即关机后报告带工民警,不得擅自维修。人离关机,个人机器损坏、维修次数将与当月考核分挂钩。
  八、 不得将非车间人员带入车间,不得将车间的物品(工具、原料、成品)带出车间,不得加工私活。
  九、 生产任务以整组下达,完成或超额完成后可提前整组收工,组员必须听从组长的调度和安排,保持保量完成生产任务。
  十、 每天下达的生产任务要按时完成,对每日任务完成情况要详细记载,并将一月内累计完成任务的数量和质量作为考核分奖励的重要依据。
  十一、要养成良好的行为习惯,对人要有礼貌,遇有来宾参观询问时,要起立回答。罪犯的行为养成和日常表现作为月底考核分加分的依据之一。
  十二、车间工具严格执行领取还回时领用人和管理员签字制度。
  十三、尊重合作方技术人员,在生产中如有疑问要起立向技术人员询问,对技术人员所要求的技术问题必须不折不扣的执行。
  十四、不得向外来人员索打电话、索要现金、香烟、酒类等违禁物品,不得与技术人员交谈与生产无关的话题。
  十五、保证用电安全,开工、维修均由专人负责,其他人员不得随意开关电源,维修电路。



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