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5S含义_5S的含义

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2012-08-21 09:00     浏览次数:

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  5S-整理:区分要与不要的物品,不要的急时清离现场,只保留要用的物品。
  1、生产物料是否及时清理,不良物料24小时内及时缴库。2分
  2、胶盆叠置是否有压伤物料。2分
  3、流水线是否有零乱堆积物料。1分
  4、胶盆内是否有物料及消防通道是否畅通。3分
  5消防栓处是否有物料及消防通道是否畅通。3分
  6、物料架有杂乱物品,并且是否摆放整齐1分
  7、不良品修理区每日是否及时整理,物料是否摆放整齐。1分
  8、机器设备是否摆放杂乱,有没有摆放整齐。3分
  9、每日使用的机器设备是否整理及时保养。2分
  10、生产成品的摆放位置和数量是否统一。1分
  5S-整顿:把要用的物品,按天放罢指定位置,且摆放整齐,并做好识别管理。
  1、 暂未使用的空胶盆是否放置于指定区域且摆放整齐。
  2、 胶盆是否有不同颜色,并正确分开使用。如(黑色、蓝色、红色)
  3、 物料架是否有保持清洁并且摆放整齐,标示明确。
  4、 未使用的叉车、机板、及小推车是否放置指定位置。
  5、 维修品是否标示明确,并有否放在维修区修理。
  6、 各线区域物料,半成品、成品是否有明确标示。
  7、 物品堆置高度是否超出指定范围。
  8、 责任区是否放置有其它标示不用物品,生产中不可有其它不用物品。
  9、 产品放置于空胶盆中是否盖有隔板。
  10、 化学物品是否存放指定区域标示,是否明确。
  11、 不良品是否有明确标示,并放置指定区域。
  12、 流水线电源是否标示明确。
  5S-清扫:扫除现场中设备、环境等生产要素的油污部位,保持干净。
  1、 各线责任区是否有零件、材料、包装材料存放不妥。
  2、 设备是否有清理灰尘,并做定期的检查,保养且填写保养卡。
  3、 下班前是否清扫工作区。
  4、 未使用的夹具是否及时返回夹具室。
  5、 侍修品放置时间不能超过24小时。
  6、 员工操作时是否保持地面,台面之清洁。
  7、 厂商空胶盆是否及时退还。
  8、 洗水间卫生是否按时清扫。
  9、 各线任责区域是否零乱,并及时清扫干净。
  10、 渠道是否有铁屑、水渍、水屑等杂物。
  11、 每日垃圾是否及时清除。
  5S-清洁:保持以上整理、整顿、清扫后的局面。
  1、 各区域卫生是否清洁。
  2、 流水线胶盆及凳子是否整齐对线置放。
  3、 员工是否随意乱弃物品。
  4、 作业区划线是否清楚,地面是否清扫。
  5、 地面是否有油渍成水渍。
  6、 下班前电源是否随手关闭。
  7、 机器设备是否定期检查和保养。
  8、 下班时台面是否整齐、干净。
  9、 物料区是否零乱、不整齐。
  5S-素养:遵守公司规章制度,养成良好的工作习惯。
  1、 生产进展是否达标。
  2、 作业时是否有员工到处走动,闲聊或静坐。
  3、 员工是否有穿工衣且戴工帽,出车间是否排队。
  4、 员工是否有穿拖鞋上班。
  5、 生产日报表是否填写完整无误。
  6、 上线前是否有首件制作。
  7、 看板是否有指定人员填写,是否填写正确。
  8、 作业人员是否了解所做产品及物料名称。
  9、 是否有员工未经允许而损坏物料及浪费物料现象。
  10、 气管有无漏气现象急时处理。
  11、 生产异常是否及时反应给上级。



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