LOL竞猜平台
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益智慧

jingyizhihui

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益资讯
首页 > 新益为> 精益智慧> 精益资讯

27

2015年

07月

如何推行全面生产维护TPM

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

推行 TPM 就是要从三大要素的实现方面下功夫,这三大要素是: (1)提高(操作、工作)技能。 (2)改进(工作、精神)面貌。 (3)改善(企业、运行)环境。 即使是在日本的企业…

【 阅读全文 】

27

2015年

07月

绩效面谈-帮助员工改善绩效

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、一个典型的绩效考核面谈场景 人物:刘总,某制造型企业人力资源总监,王林:某制造型企业人力资源部部长助理,负责绩效薪酬和培训工作 刘总:( 匆匆寻找,自言自语 )王林…

【 阅读全文 】

27

2015年

07月

6S管理如何与班组建设有机融合

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

问题:今年工会要求我们抓班组建设,安监部要求我们大力推行65,这两者可以融合在一起吗? 解答:近几年来,面对众多的提升企业经营管理水平的项目,很多企业的管理层和职能部…

【 阅读全文 】

27

2015年

07月

追求管理大道:简单管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

制 企业创新性、合理化、规范化的制度建立与推动,打造没有口号的制度文化软实力。必定能使高层管理者免于充当救火队长,把其工作重点从深陷日常琐碎事务中转向思考企业的发展…

【 阅读全文 】

15

2015年

01月

解答企业推行6s管理能带来哪些利润

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 的推进程序PDCA循环。一是要实现良性循环关键在A阶段。二是完成一次循环最终还要闭环。 6S管理制度对所有公司都适用吗?我企业用了6S管理会不会利润就肯定上升了?这是很多企…

【 阅读全文 】
XML 地图 | Sitemap 地图