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1)提高生产效率(同期对比提高10~80%),摆放有序,动作浪费减少;2)提高库存周转率15~50%,材料定置管理,库存浪费减少;3)设备故障率降低10~50%,整治跑冒滴漏,维修时间缩短;4)品质不良率降低10~50%,封样识别提升,关键工序管理;5)缩短作业周期5~30%,加工落点减少,保证交期;6)降低生产成本10~40%,培养员工节约意识。
人员效率提升40%;设备综合效率提升50%;不良率减少30%;设备维护费降低30%;制造成本降低30%;设备重大故障降低至0;人员工伤事故降低至0;
1)设备改善与TPM活动深化,实现设备安定化;2)规范作业,提高品质,实现品质管理安定化;3)通过小组改善,多能工培训,实现人员安定化;4)改善物流,提高产品加工效率,实现产品效率化;5)通过均匀化生产,一个流生产,标准作业,实现作业安定化;6)实施全面目视管理,目标管理,持续改善,实现管理规范化,持久化
1)构筑生产系统,标准化、效率化,经济化的制造文化;2)通过能力培训及团队意识,相互合作,提高解决问题能力;3)现场体验作业,敢于承担责任,做到“自觉、自发、自治”;
1.产品交付准时率提升;2.在制品和成品库存下降;3.物料齐套率提升;4.计划达成率提升;5.工单结案率提升;6.工时系统建立完善。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
1.缩短总运转周期;2.降低所需成本;3.缩短库存周转时间;4.提高生产率;5.追求企业利益和成功;6.使顾客完全满意;7.最大限度获取利润;
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清洁生产,节能降耗,积极研发环保型产品
建筑防水是涉及建筑安全、庶民民生、或环境安全、建筑节能等重要产品和技术。东方雨虹自觉担负立异技术、推进行业发展的重任,针对建筑可持续发展的新需求,东方雨虹投入大量的精力研发环保型产品。目前,针对种植屋面、太阳能屋面、透风节能坡屋面等新型节能屋面系统和糊口垃圾填埋场、污水处理等防渗工程领域,东方雨虹所开发的多个系列的环保型产品已投入使用并创造价值。
清洁生产。开发节能技术,精心组织生产,公道利用常规能源,2011年通过对锅炉烟气余热回收利用,节省了原煤。生产过程推行6S管理,通过对生产现场的收拾整顿、整顿,使生产环境整齐有序、生产过程安全高效。卷材车间沥青烟气环保系统和锅炉脱硫除尘设备持续正常运行,有效降低了污染物排放,车间内达到无烟、无尘、无味。涂料车间实行湿法功课,避免了二次扬尘的产生,通过采取透风、密闭尘源等措施,消除车间内尘毒危害,切实保障了功课职员的健康与安全。生产过程尽可能不用或少用有害原料,对原材料和中间产品尽可能回收再利用,减少废弃物产生。以不危害人体健康和生态环境为主导因素指导产品的制造过程,生产绿色产品,使产品的终极使用达到安全和环保的品质要求。
降低污染排放。公司不断加大对污染物管理的投资力度,沥青烟气处理系统、锅炉脱硫除尘设备、污水处理举措措施等环保设备持续正常运行,有效降低了污染物排放。
节约资源。东方雨虹设立各项节能项目,旨在通过资源的综合利用、短缺资源的代用、二次能源的利用,以及节能、降耗、节水,达到天然资源和能源利用的最公道化。设置专门能源管理组织机构,成立节能领导小组和推进办公室,开展能源规划和节能促进工作。加大节能技改力度:加强锅炉燃烧调整,降低过剩空气系数,进步锅炉燃烧效率;根据生产计划,公道调整沥青贮罐保温温度,减少罐区保温用能;对空压机、搅拌机进行变频调速改造等。例如:北京工厂2#锅炉完成了排烟余热回收利用改造工程,被回收的余热用于库房保温,每年可节省原煤316吨,取得了良好效果。各工厂鼎力挖掘轮回资源的潜力,如原材料利用率达到99.8%,能源利用率达到90%,轮回水利用率达到41.5%。锅炉余热利用率达20%;包装纸、塑料袋、包装桶等可再生资源100%回收利用等。
对新、改、扩建项目进行环境影响评价。企业产品分别通过了中国环境标志认证(十环认证)、欧盟CE认证和美国FM认证等严格认证,产品在生产、使用和处理处置过程中符合环境保护要求。
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