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【TPM管理】江西中烟兴国厂稳步推进TPM管理 取得

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2011-12-04 10:15     浏览次数:

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       为进一步加强TPM管理工作,更好地实施下一阶段TPM三闭环工作。近期,江西中烟兴国卷烟厂通过采取多项措施稳步推进TPM管理工作。

  一是不断完善TPM管理制度。在推进过程中,针对在管理和实施过程中不断出现的问题与瓶颈,通过不断完善六源查找制度和六源改善过程的跟踪验证,提高员工查找问题和解决问题的能力;同时更加注重改善成果的时效性与实效性,利用制度促使和激发广大员工积极参与到TPM管理各项工作中。

  二是持续加强6S管理。在设备检修结束后,对各种管道、配电开关、设备管理卡、电缆等标识逐步完善;加大6S巡检和班组自检力度,清除死角;注重6S与TPM的相互融合,在改善过程中注重挖掘6S亮点,并进行推广。

  三是利用各种载体进行培训。对员工的知识与技能培训方式多元化。在各班组内部注重加强改善成果经验的广泛交流,达到全员共享;积极开展以包机组为单位的岗位操作工自主维护培训,做好培训记录,并在月末进行员工培训效果验收;加强对机电修人员的技能培训,提升员工技术攻关破颈能力,降低员工在改善过程中的项目返工率,从而推动TPM管理工作向前迈进。

  通过以上措施,该厂员工对推进TnPM管理的重要性有了深刻的理解,保障了设备的有效运转,确保了生产任务的顺利完成。



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