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5S|6S知识
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2015年

09月

什么叫5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S活动的含义 5S活动起源于日本,并在日该企业中广泛推行,它相当于中国企业开展的文明生产活动。5S活动的对象是现场的环境,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行…

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2015年

09月

可视化物流管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

可视化物流管理 全面可视化管理,以企业内一切可以看得见摸得着的实物为对象,进行统一管理,使得生产现场规范化、标准化。它通过对工具、物品等,运用定位、划线、挂标示牌等…

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2015年

09月

可视化管理的目的、原则和要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

可视化管理的目的: 明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效; 防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态; 通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先预防和…

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2015年

09月

5S企业提升的基础

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为了有一个安全的、高效的、高品质的、人际和谐、精神状态朝气蓬勃的工作现场。为了使本企业降低成本、按时交货、服务使顾客满意。 现在有越来越多的企业已经认识到5S在企业管…

【 阅读全文 】

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2015年

09月

5S应知应会学习资料

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第一章公司5S活动 1、开展5S活动的意义和目的 规范现场现物,提升人的品质从细处着手,克服马虎之心,改善厂容厂貌,营造一个整洁舒心的工作环境,最终达到工作效率、工作质量、…

【 阅读全文 】
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