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精益班组建设

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精益班组建设感悟
首页 > 新益为> 精益班组建设> 精益班组建设感悟

29

2014年

09月

解析精益生产管理如何以人为本

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益管理的工作百分之九十是于人为主, 精益生产 强调人力资源的重要性,把员工视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力。其具体特点表现为: 1、重视精益生产培训 企业的经营能力…

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25

2014年

09月

以全能班组管理为基础瞄准星级目标创建一流班组

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 是要有目标性的管理。星级班组着眼于工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作环境人文化等内容,建设安全文明高效、培育凝聚人才、开…

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19

2014年

09月

作为班长的班组管理提高安全生产心酸事

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

自从当班长起,不知不觉中,我接触 班组管理 20年了。回想起来,做基层班组安全管理像个五味瓶,酸甜苦辣咸样样都有。 班组的安全管理是苦的。良药苦口利于病。发生事故的原因不…

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02

2014年

09月

班组建设五类型助推企业提质增效纪实

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 、部门数据及方案分析评估、重点项目支撑及协调,并牵头负责对业务流程与资费协调;由市场经理负责经营分析、营销策划及评估、信息、客户、合同管理、绩效与培训;由…

【 阅读全文 】

25

2014年

08月

心得:班组管理之变

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 应该开展一些实实在在、寓教于乐的活动,以活动推进班组安全管理,提高班员的安全意识,增强班组的战斗力和凝聚力。 作为一名班组长,仅靠埋头苦干,无私奉献显然已经…

【 阅读全文 】
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