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5S|6S资讯
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2012年

08月

晋能集团朔州能源公司推进5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理培训公司讯 晋能集团朔州能源发展有限公司从2000年11月组建以来,积极贯彻山西省电力公司提出的多种产业与主导产业互补发展的战略要求和晋能集团公司“三步走”发展规划,大力构筑煤、电、冶金一体化的产业链。从2004年开始,在所辖各专业公司全面开展对生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素不断地进行以"整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKTSU)、素养(SHITSUKE)"为内容的5S管理现场活动,循序渐进地改变现场环境面貌,提高人员素质,不断提高公司的整体经济效益。

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2012年

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鹤壁网通全面推行5S管理-提高效率降成本

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Nlean新益为精益管理咨询公司讯 河南省鹤壁市网通公司在公司内部全面推行5S(整理、整顿、清扫、清洁、修养)管理,通过近两个多月的实施,有效地提高了工作效率,降低了企业生产成本,改善了员工精神面貌。

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2012年

08月

宁纺集团:5S管理助推品质提升

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Nlean新益为精益管理咨询公司讯 去年以来,河北宁纺集团在全公司开展了“学习5S、推行5S,提升企业管理水平”活动,在推行过程中,他们坚持“全方位、深层次、求实效”的原则,不只局限于生产现场的整理和清洁,而是着力提高管理干部的经营理念和思想素养,从而在企业内部产生了一系列影响,在质量提高、新品种开发、人力资源管理等方面都取得了一定成效。

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2012年

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江西中烟赣南卷烟厂推行6S管理从自我做起

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Nlean新益为精益生产管理培训概述: 江西中烟赣南卷烟厂自推行6s管理以来,员工工作环境、人员素质得到了很大的改善和提高,为使6S管理得以顺利在企业中延续,最终的目的就是做到推行6s管理从自我做起。

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2012年

08月

5S管理措施-提升了公司的精细化管理水平

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Nlean新益为精益生产管理培训概述:纺织行业千人纱、万人布的特点决定了基础管理的极端重要性。山东德棉股份有限公司创造性…

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