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鹤壁网通全面推行5S管理-提高效率降成本

来源:    发布时间:2012-08-14     浏览次数:

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Nlean新益为精益管理咨询公司讯 河南省鹤壁市网通公司在公司内部全面推行5S(整理、整顿、清扫、清洁、修养)管理,通过近两个多月的实施,有效地提高了工作效率,降低了企业生产成本,改善了员工精神面貌。


该公司在推行中,本着“循序渐进、不断完善”的原则,将推行工作分成三个步骤。一是提高人员认识,转变观念,培养员工对5S管理的良好心态,积极主动地参与到5S管理活动中。在实施中注重前后效果的对比,让大家切身体会到5S管理给工作带来的省时、方便以及愉悦的心情。二是强调“千里之行,始于足下”。5S管理的根本就是提高员工的素质,让每位员工参与到现场的自主管理中来,不断提升现场的管理水平,因此,该公司借鉴制造业推行5S管理的成功经验,结合行业特点,不断完善公司5S管理实施方案,培养员工的自主意识,采取更为切合实际的措施不断改进、创新。三是让大家明白“没有最好,只有更好”的道理。该公司不搞求全责备,不搞齐头并进,不搞短期行为,每个机房、专业、班组逐步推进,切实使5S管理起到良好的效果。



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