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弥勒供电局调度稳步推进班组精益化管理

来源:    发布时间:2019-11-06     浏览次数:

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Nlean新益为精益生产培训公司讯 2018年弥勒供电局电力调度控制中心围绕“提升星级班组精益化管理”的工作目标,从安全管理、基础管理和创新建设和专业管理等方面入手,稳步推进班组精益化管理。

 

持续推进精益班组管理,助力产线效率提高。通过精益的管理工具,应用精益理念、方法和工具,将日常工作流程,高标准、严要求有机融入日常工作,提升了专业管理水平。积极培养精益人才,推荐4人参加黄带培训及认证,形成了良好的精益氛围。

 

通过精益管理解决实际问题,实现了变电站集中监控率100%,调度运行统计主要数据合格率100%,日前负荷预测合格率100%,基础数据完备准确规范,为红河供电局“三统一、两强化”县调集约奠定基础。

 

实施精益项目,促进全员自主改善。2018年弥勒市调通过实施精益项目,促进全员自主改善,以提高工作效率,改进工作流程为切入点,部门共计形成精益项目6个,QC项目4个。调度组通过积极推广配网故障快速复电“二分法”应用于线路故障处置,将配网非故障设备平均复电时间由3.2小时减少到1.23小时,极大的提高配网故障处置效率,减少客户停电时间,该项目荣获红河局精益项目优秀奖。

 

针对弥勒供电局配网10kV光缆线路故障率较高情况,精益项目小组对故障出现原因进行全面分析,确定“降低通信光缆线路故障率”为课题,通过项目深度开展,2018年光缆线路故障率从59%降到18%,确保证电力设备运行的安全性与可靠性。

 

(本文来自:中国电力新闻网)



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