LOL竞猜平台
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
行业资讯

zixun

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

5S|6S资讯
首页 > 行业资讯> 5S|6S资讯

赣州市肿瘤医院召开6S精益管理阶段总结暨全院推广大会

来源:    发布时间:2019-10-11     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到LOL竞猜平台官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856;学精益到精益运营学院—快速进入→【精益运营学院】←


智能时代创新精益管理系列书籍

Nlean新益为精益生产培训公司讯 为提升医疗服务内涵、保障医疗安全质量,培养全院职工的人文素质和职业素养,8月22日下午,赣州市肿瘤医院在多功能厅召开6S精益管理阶段总结暨全院推广大会,本次会议的主要任务是按照“物品整齐、环境整洁、素质提高、工作规范、促进发展、确保安全”的工作目标,在全院范围内导入6S精益管理模式。会议由曾雪琴副院长主持。

 

会上,第一批样板科室护理部、内二科、药械科就6S管理推进作了阶段性总结汇报,一张张对比鲜明的照片呈现该院基础管理的薄弱环节,同时也体现开展6S管理的必要性和重要性。样板科室通过物的明朗化、人的规范化管理,让全院职工看到实实在在的改变;通过6S管理工作经验的累积,让大家少走弯路,为全面推进6S管理工作打下坚实基础;通过6S管理带来的成果分享,让大家凝聚力量、鼓足干劲把6S管理工作做出成效。

 

最后,李韶今院长就全面推进6S管理作动员讲话,他指出,开展6S管理对提升医院形象、塑造医院文化、提升患者满意度、保障医疗质量安全、提升工作效率和员工素养具有重大的意义,要求全院职工积极参与,全力配合,为了6S精益管理顺利导入和推行,对此,他提出了要求:

 

各科要加强领导、精心组织,为推行6S管理提供强有力的组织保障。各科主任、护士长首先要领会6S管理的实质,以身作则、加强学习,提高责任感,在院6S管理领导小组的指导下,全面推进6S管理,总结经验、找出差距、认真整改,逐步形成6S管理的长效机制。

 

坚持全员参与,不断提升职工综合素质。6S管理目标就是要从根本上规范现场,提升人的品质。医院全员要统一思想,积极参与,从自身做起,整顿工作环境,整理规范各类事物,养成事事“讲究”的习惯,创造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,最大程度地提高工作效率。

 

持之以恒、持续改进,坚持不懈地推进6S管理。实施6S管理是医院可持续发展的需要,要把握推行6S活动的契机,把基础管理的根基夯实,不搞形式主义,落实责任,重在行动,贵在坚持,努力创新管理,实现医院各项管理的新跨越。

 

本次会议的召开标志着该院全面启动6S管理工作,通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这6方面,使各项工作程序化、标准化、简洁化,节约时间,提高效率,提升医院整体素质,为广大患者提供更加优质、高效、专业的医疗服务。

 

(本文来自:中国江西网)



管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市: ?? ??

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览LOL竞猜平台官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;

XML 地图 | Sitemap 地图