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下花园发电6S管理促班组旧貌换新颜

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2012-09-14     浏览次数:

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Nlean新益为精益培训公司讯 近期以来,下花园发电厂在6S管理的再推进工作中奋起直追,对照先进找差距,反躬内省析症结,使6S管理在园电发生了翻天覆地的变化。该厂通过“抓试点、建样板、以点带面、环环相扣”的有序推进,走出了一条适合本厂实际情况的6S管理之路,涌现出一批独具特色的6S管理先进班组和单位。


班组旧貌换新颜


检修公司燃检机械班,墙壁上的6S装饰独具特色,9幅安全教育漫画装饰上墙,既发人深省,又令人耳目一新。在输煤生产现场的6S管理工作中,根据“先治漏煤,后治粉尘”的原则,对输煤设备进行了治理和改造,有效遏止了煤尘的飞扬,文明生产大为改观。该班组出色地完成了4号皮带平台的技术改造工程,及时消除了原有平台因严重腐蚀老化而潜在的安全隐患,充分体现了6S管理之“安全”理念。


瓶瓶罐罐放异彩


化学实验班创新样品存放柜内物品的摆放形式,将原来的水平摆放改为阶梯摆放,每天按顺序取放,避免了因多而乱放的现象。在定制管理工作中,将试验台上的仪器用角标与标识清晰定位,有序摆放,并附上操作说明;工具柜内的工具根据使用频率归类摆放,取用时更加方便直观。


物资管理亮新招


园电物资部大院各个存放区遗留着较多的报废物资和代保管物资。他们采取搬迁整理、废旧再利用、厂家再回购等方式解决了此一问题。仓库钥匙箱是库房管理的基本要素,是物资部6S推进中的一个亮点。通过箱体美化、钥匙配链、库名配牌、分区挂放、标明管理人员,使一个小小钥匙箱既整洁美观,又实用方便。


随着下花园发电厂6S管理不断向微观、细化推进,人、事、物的规范化、流程化、规格化已经成为一种长效机制,实现了 人、机、环境的和谐统一,促进了企业发展更上一层楼。



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