LOL竞猜平台
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
行业资讯

zixun

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

5S|6S资讯
首页 > 行业资讯> 5S|6S资讯

东航工程技术公司召开6S管理项目专题工作会

来源:    发布时间:2012-09-05     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到LOL竞猜平台官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856;学精益到精益运营学院—快速进入→【精益运营学院】←


智能时代创新精益管理系列书籍

Nlean新益为精益生产培训公司概述:6月14日,中国东方航空(600115,股吧)股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,简称“东航”)工程技术公司6S管理项目专题工作会在虹桥圆通会议室隆重召开。东航工程技术公司相关领导,下属各维修单位、机关各部门、上航机务工程部、中货航机务工程部、中联航机务工程部、云南有限机务工程部负责6S管理项目的领导及工作人员近百人参加了此次会议。东航股份总工程师、东航工程技术公司总经理冯亮莅临会议并作重要指示。会议由东航工程技术公司副总经理张宇辉主持。


东航工程技术公司总检验师戴庆喜首先对公司6S管理项目开展以来的整体情况进行了回顾,对下阶段的工作计划进行了布置。随后,东航西安维修基地、安徽维修部、虹桥维修基地、浦东维修基地等四家维修单位先后结合自身实际,对6S管理开展以来的成绩、经验与不足进行了交流。在公司质量管理部介绍完《6S管理规范》后,与会人员被分为两个小组,就《6S管理规范》的具体细节、实施方式以及考核标准等展开了广泛而深入的讨论,并形成小组意见分别进行了汇报。


东航股份总工程师、东航工程技术公司总经理冯亮在听取了大家的讨论汇报后,充分肯定了6S管理工作开展至今所取得的成绩,并从管理手段、标准统一、文化建设三个方面向大家讲解了实行6S管理的重要意义。同时,冯总也深刻分析了目前6S管理工作中仍存在的一些问题,并针对这些问题,对各级领导干部提出了五点具体工作要求:一是要高度重视,脚踏实地,努力完成各项既定目标;二是要广泛宣传动员,真正做到全员参与;三是要建立内部考核机制,有效促进习惯养成;四是要实现管理程序化,不断巩固6S管理成果;五是要认真负责,率先垂范,带头做好6S管理工作。



管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市: ?? ??

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览LOL竞猜平台官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;

XML 地图 | Sitemap 地图