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推行5S标语

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-08-08 17:57     浏览次数:

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  看了很多关于精益5S的帖子,大家也有各自的见解,根据我们多年的经验,企业做好5S并不难,只要老板重视及将5S计入部门,个人的绩效考核,企业推行5S必定成功。
我们知道日本人的纪律是世界公认的,一旦有企业制定的5S标准,员工一定会按要求去做,365日不间断。而我国的文化背景与日本不同,坚持3天可以,时间长了,自律性就差了,我们当初推行也是,强调员工自觉遵守,可日子一长就变了。计入个人和部门的绩效考核可以避免这些问题,IGP中占10%或更多,员工就会把它当成工作分内的事来做,每年加薪是根据绩效的。
这也是推行5S的办法,但我们的最终目的还是要强调自觉参与,毕竟这才是5S的精髓,5S的最后一个S就是自律。
5S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养
5S就是一切改善活动的基础整理是基础中的基础
5S是标准化的基础整理是物品放置方法的标准化整顿使“寻找”消失“打招呼”是教养的第一步整顿“不同意见”是5S的第一步
5S不只是全员参与,更要全员实践机械的清扫就是点检
藉5S提高公司形象
藉5S提高公司信用整顿就是定位置、定品目、定数量
常用的东西就放在机器的旁边
将标准渗入作业中
建立安全线的权威
目视管理是改善的第一步守法、守纪是
5S的出发点
遵守标准是
5S的前提整理是提高品质的基础
5S是员工的护身符
缩短作业准备时间是多品种的秘方
清洁塑造明朗的工作场所
清洁是干劲的源泉
5S始於教养,终於教养
5S是改善企业体质的汉方
清洁是安全的第一步



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