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5S安全管理方法

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-10-19 23:41     浏览次数:

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  一、5S管理内容

 

  1、整理:区分必需和非必需品,现场不放置非必需品。

 

  工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西。

 

  2、整顿:能在30秒内找到要找的东西,将寻找必需品的时间减少为零。

 

  把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理。

 

  3、清扫:将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。

 

  将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态

 

  4、清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。

 

  维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生。

 

  5、素养:对于规定了的事,大家都要认真地遵守执行。

 

  通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。

5S安全管理
5S安全管理

  二、精益现场6S培训公司总结5S安全管理方法

 

  (一)、5S管理-作业服装

 

  1、是否经常保持清洁,是否太脏。

 

  2、纽扣是否脱落或有破损。

 

  3、作业鞋的后跟是否断裂,鞋带是否松脱(拖鞋不行)。

 

  4、是否在指定作业中戴用安全帽。

 

  5、身上是否带有锐利或尖锐物品。

 

  (二)、5S管理-保护用品(眼镜、口罩、耳塞)

 

  1、是否确实戴用眼镜,耳塞。

 

  2、是否正确戴用口罩,而不是戴成下鄂口罩。

 

  3、是否确实更换过滤用品。

 

  4、是否随时备有备用品。

 

  5、是否指定保管地点,并正确保管。

 

  (三)、5S管理-通道

 

  1、通道上是否放置了物品。

 

  2、是否有凹凸不平不安全的地方。

 

  3、是否洒浇了油或水。

 

  4、是否有电线或管道横穿道的不安全现象。

 

  5、进出口的宽窄或高度等有无问题。

 

  (四)、5S管理-作场所的地面

 

  1、是否有不用物品。

 

  2、电线或管道等是否安全。

 

  3、扫除用具,备品等是否保管在指定场所。

 

  4、在电源柜,消火栓,防火设备,安全门等地方是否放有物品。

 

  5、整理,整顿有无问题。

 

  (五)、5S管理-机溶、剧烈物品

 

  1、保管地点是否标明了保管物品的内容及责任者,是否按类别整理保管。

 

  2、容器是否有盖以防上蒸发,是否有溢流,泄露等现象。

 

  3、油废棉纱头是否保存在带盖的不燃容器内。

 

  4、保管仓库是否定期点检,是否备有消火栓,是否标有“严禁烟火”。

 

  5、使用场所的换气或局部排气装置是否运转正常。

 

  (六)、5S管理-油类

 

  1、油废棉沙头是否存放在带盖的不燃容器内。

 

  2、如果洒落在地上,是否立即擦掉。

 

  3、周围是否有烟火。

 

  4、不能在周围进行带火作业。

 

  实施5S管理的过程中,在整理,整顿上我想我们一定要破除“食之无味,弃之可惜”的思想观念,在清扫,清洁上一定“不以善小而不为,勿以恶小而为之”。而在素养方面一定要通过5S培训,教育来达到改造人性的目的。我们利用整理、整顿、清扫、清洁、素养这5S就能找出影响安全因素的元凶,同时降低意外事故发生,从而实现“零事故”的终极目标最有利工具。



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